新達煤業(yè)調(diào)度室管理制度總匯
山西沁新集團新達煤業(yè)有限公司
異常情況請示匯報制度
在煤礦安全生產(chǎn)過程中，不可避免地要出現(xiàn)一些意想不到的異常情況，為了更好的充分發(fā)揮各級干部的管理職能，集思廣益、周密安排異常情況下的各項工作，預(yù)防各類事故，減少窩工、浪費，結(jié)合公司《生產(chǎn)、異常情況報告的規(guī)定》，特制定如下制度：
一、調(diào)度室(值班調(diào)度員)要全面掌握井下采、掘、機、運、通風各環(huán)節(jié)的運行狀況，認真聽取各級人員的匯報，全面收集和掌握各類信息，提高自己對異常情況的分析判斷能力。
二、調(diào)度員要本著忠實于公司，忠誠老板，對上級高度負責的態(tài)度，站在全礦安全生產(chǎn)的高度上，認真組織、協(xié)調(diào)，及時落實處理各環(huán)節(jié)存在的問題，盡可能的減少異常情況(如因設(shè)備管理不善、接地、過流、停電、停風、施工組織不合理)造成的重大影響或事故。
三、為加強異常情況報告與處置工作的及時性和安全性，調(diào)度員在掌握如下幾方面信息后，做好記錄及時向主任(總工)、正副礦長報告，并匯報煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
1、有計劃停、送電，操作前后和無計劃停電后影響時間，送電程序，井下有無重大變化。
2、有計劃全礦停產(chǎn)前和無計劃停產(chǎn)后。
3、任一隊組改變作業(yè)地點前或采、掘工作面搬家開工前。
4、任一工作面改變采煤方法或改變支護方式前以及變更作業(yè)計劃后，出現(xiàn)的一些異常情況。
5、煤礦井下工作面?zhèn)€數(shù)的增加或減少前。
6、煤礦井下任一區(qū)域調(diào)整通風系統(tǒng)前或巷道貫通前，先通知通風科(瓦檢隊)及技術(shù)科，系統(tǒng)調(diào)整前后匯報煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
7、井下任一地點發(fā)生瓦斯集聚及排放瓦斯前，先通知通風科安排專人入井跟班監(jiān)督，排放(處理)前后及過程及時匯報公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
8、任何一種作業(yè)安排或施工作業(yè)方式要同《安全規(guī)程》沖突前，先匯報礦安全科、技術(shù)科(總工程師)請示礦長，而后匯報煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
9、井下任一采掘工作面將水患區(qū)域有透水征兆時，先匯報安全科、技術(shù)科、礦長，確定處理方案，同時匯報公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
10、投用任何一種新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品前。
11、供用電方式調(diào)整前以及雙回路之間切換前，先匯報機電科、技術(shù)科(總工程師)、安全科、調(diào)度室，然后派專人監(jiān)督。
12、任何地點安排有帶危險性的臨時施工改造、維修、檢修項目前。
13、發(fā)現(xiàn)有重大隱患時。
14、安全監(jiān)控和工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)要調(diào)整或改變以前以及發(fā)生較大故障時。
15、安全監(jiān)控系統(tǒng)及裝置在搬遷、調(diào)試、更換前。
16、各類保護不能正常使用或各種功能甩電停用時。
17、其他一切要發(fā)生與《煤礦安全規(guī)程》相抵觸的情況下。
18、機電、運輸發(fā)生故障，采掘工作面頂板異常變化時。
四、值班調(diào)度員在接收異常情況時，應(yīng)及時匯報公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室，報告礦長(總工程師)，沒有明確的措施或上級命令，不能盲目指揮，否則承擔相應(yīng)責任，發(fā)生重大不安全隱患，必須經(jīng)相關(guān)部門人員迅速處理，或事故要按程序迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。
五、如發(fā)現(xiàn)調(diào)度員對異常情況不及時報告一次當月考核扣2分，處30-50元罰款。
六、相關(guān)科室，負責接到異常情況要及時到調(diào)度室認真詢問、查找、分析原因，必要時安排專人入井現(xiàn)場調(diào)查處理。
七、異常情況請示匯報流程圖后附。
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事 故 匯 報 制 度
事故是違背人愿的變故和災(zāi)禍，是人們所不愿意看到和接受的事實。及時匯報對處理事故、解決事故、搶險救災(zāi)起著最基礎(chǔ)的決定性作用。調(diào)度員在接到事故的匯報后必須上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分利用調(diào)度系統(tǒng)，用電話、電傳的快速辦法報告上級和主管部門，原則上要求全過程有錄音系統(tǒng)。
1、值班調(diào)度員在接到一線事故后，首先緊急匯報主任、值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長及煤礦事業(yè)部調(diào)度室，并將應(yīng)急措施、安排意見做好記錄，詳細說明事故地點、范圍、人員撤退(受傷)情況、人數(shù)。
2、及時進入錄音系統(tǒng)依程序上報公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室，通知安全科、技術(shù)科、通風科、機電科、地測科及監(jiān)控室負責人緊急到現(xiàn)場。
3、通知辦公室做好后勤保障和督查工作。
4、及時安排各科室值班人員及其它值班人員到現(xiàn)場或待命。
5、檢身員必須將班中因傷而中途出井人員報回調(diào)度室。
6、值班調(diào)度員必須按規(guī)定上報，有隱瞞、虛報、故意推遲、不報，除責成補報外，對責任人以責任制考核處分。情節(jié)嚴重的上交有關(guān)部門追究。
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火 工 品 管 理 制 度
為了切實加強我礦火工品管理力度，規(guī)范領(lǐng)、運、退各個環(huán)節(jié)及井下使用秩序，嚴防丟失或引發(fā)事故。特制定如下制度：
一、各隊要明確火工品領(lǐng)、運及包配引藥的責任人，經(jīng)礦安全科，保衛(wèi)科組織相關(guān)知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，按需開取領(lǐng)料單。
二、火工品管理人員絕不能穿化纖衣服，不能同時攜帶帶電體或長柄利器工具，以防損壞容器。
三、所領(lǐng)火工品必須裝入專用容器，不能使用其它鐵制、化纖類容器，不能在地面任何地方逗留、亂存亂放。
四、入井時，雷管運送人員與炸藥運送人員必須間隔15分鐘，相距不得少于50米且不得在人員集中期間出入井。
五、入井后及時放在指定存放點(雷管存放點與炸藥存放點之間相距不得少于20米)并必須保持箱體完好，無破孔活面。
六、火工品在井下存放時必須避開電氣設(shè)備、淋水。且在支護完好的地點。
七、包配引藥時，必須避開炸藥存放區(qū)域不少于20米，且無靜電影響。
八、加工引藥時，抽取的雷管應(yīng)先扭結(jié)腳線，用竹簽(木筷)鉆孔裝入炸藥卷封口端，嚴禁用雷管直接插入藥卷。
九、包好的引藥應(yīng)及時裝入引藥箱，不得散亂擺放，摟抱運送，不得隨身攜帶雷管，引藥進入工作面。
十、包配的引藥要按工作面布置炮眼數(shù)量，不能多包。特殊情況所剩的引藥，必須及時取出雷管各歸專用容器內(nèi)，不能藏在其它地點，在工作面裝藥期間專人負責看管，嚴防丟失。
十一、炮后一旦發(fā)現(xiàn)拒炮、瞎炮必須二次處理，如確認未爆破要及時補炮將廢雷管收集并交回炸藥庫。
十二、瓦檢員負責井下管理及實用數(shù)量清點，檢身員負責清退數(shù)量清點，值班調(diào)度員進行核實(領(lǐng)用數(shù)量=使用數(shù)量+清退數(shù)量)發(fā)現(xiàn)差錯，及時查明原因并報安全科處理相關(guān)責任人。
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爆 破 管 理 制 度
爆破是煤礦生產(chǎn)中主要的破煤方式，也是我礦重大安全隱患之一，為進一步規(guī)范爆破材料領(lǐng)用、運送、保存、使用，結(jié)合我礦實際情況，特制訂本制度。
1、放炮員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解雷管、炸藥的性能原理，有責任心，嚴格按有關(guān)規(guī)定裝配引藥，且能按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行裝藥放炮。
2、放炮母線長度不得小于100米，且無破口，放炮時隨用隨掛，一般與電纜分掛，特殊情況掛在電纜下方30厘米處，炮后盤好，扭結(jié)短路。
3、電雷管必須由放炮員親自運送，炸藥在放炮員監(jiān)護下由他人運送，運送時應(yīng)避開交接班、人員上下井等人流高峰。
4、電雷管與炸藥嚴禁放在同一木箱內(nèi)，嚴禁將爆破材料放在衣袋內(nèi)，領(lǐng)到爆破材料后，應(yīng)直接送到工作地點，嚴禁中途逗留。
5、不得提前班次領(lǐng)取爆破材料，不得攜帶爆破材料在人群聚集、有熱源、電流的地方逗留。
6、爆破材料入井后必須及時歸箱加鎖，箱子統(tǒng)一使用木質(zhì)材料箱，容積略大于班使用量。爆炸材料箱必須放在頂板完好、支架完整、無淤泥淋水、避開機械、電氣設(shè)備的地點，且必須存放于警戒線以外的安全地點(采煤面不得存放在超前支護內(nèi))。雷管、炸藥箱之間大于20米，并實行掛牌管理。
7、裝配引藥必須由放炮員操作，不得由他人代替，裝配引藥必須在頂板完整、避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的地點進行，嚴禁坐在爆炸材料箱上裝配引藥，一個起爆藥卷只準插放一個電雷管。
8、起爆藥卷的數(shù)量以當時工作面爆破需要數(shù)量為限，用多少裝多少。裝配好的起爆藥卷必須放在專用的木箱內(nèi) ，并清點數(shù)量加鎖，嚴禁亂認亂放，嚴禁與炸藥存放一處。
9、嚴格按爆破說明進行裝藥，嚴禁裝蓋藥、墊藥。
10、嚴禁使用不同廠家生產(chǎn)的、變質(zhì)的雷管以及受潮炸藥。
11、嚴禁在同一工作面使用2臺發(fā)炮器，發(fā)炮器由瓦檢員隨身攜帶保管。
12、炮眼深度及泥封嚴格按《安全規(guī)程》第329條執(zhí)行，炮泥必須封滿填實，嚴禁用煤塊、矸石填炮眼，充填時由輕而重，防止雷管脫離藥卷，有水的炮眼用防水袋。
13、爆破母線和連接線、電雷管腳線和連接線、連接線和連接線、腳線和腳線之間的接頭必須相互扭緊懸掛，不得與軌道、金屬管、煤溜等導(dǎo)體接觸。
14、爆破前后，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”即裝藥前、放炮前、放炮后，瓦檢員必須對工作面通風、瓦斯、二氧化碳、頂板支護情況進行全面認真檢查，堅決做到“十不裝藥，十不放炮”。放炮前瓦檢員對本次爆破的使用雷管數(shù)量及時登記，對炮眼充填認真監(jiān)督、檢查。
15、嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮制度”即放炮前，放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長檢查工作面煤壁、頂板、支護等，確認安全后，將警戒牌遞交給警戒員到所有可能進入放炮地點的巷道口設(shè)立警戒、并將所有人員撤離之安全地點，清點人數(shù)，確認無誤后將放炮命令牌交給瓦檢員，瓦檢員經(jīng)過檢查工作面通風等情況，確認安全后將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，并且把上述人員在班檢表上簽字后，放炮員方可連線、充電、爆破、炮后各牌歸還原人。
16、炮后十分鐘，待工作面炮煙吹散，瓦檢員、班組長認真檢查棚架、頂幫情況，及時修復(fù)處理，如發(fā)現(xiàn)拒炮、瞎炮現(xiàn)象要及時匯報調(diào)度室，查明原因，按有關(guān)規(guī)程措施正確處理，嚴禁用手鎬刨或打眼法往外掏，不得將殘眼加深使用。當班問題及時處理不留隱患。如未處理，要做好明顯標志，當面交接清楚，未處理之前，禁止做任何同瞎炮無關(guān)的工作。處理后放炮員要詳細檢查炸落的煤矸，收集沒有爆炸的雷管，及時交回爆破材料庫。
17、掘進工作面實行全斷面一次爆破，采煤工作面實行一次打眼一次裝藥連線放炮，嚴禁放糊炮、明炮。
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調(diào) 度 垂 直 指 揮 系 統(tǒng)
為進一步明確生產(chǎn)指揮職責，保證各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)能規(guī)范、安全、協(xié)調(diào)、有序運行，杜絕指揮混亂，步調(diào)不一致，消除管理上的隱患，特制定本制度：
1、任何單位必須在調(diào)度室的統(tǒng)一指揮下運行，其它任何單位或個人無權(quán)組織可能影響整體運行的工作。
2、各部門因故需在系統(tǒng)范圍內(nèi)實施、組織作業(yè)時，必須按程序制定安全措施，填寫橫向聯(lián)絡(luò)單，經(jīng)礦總工程師批準后，由調(diào)度室統(tǒng)一安排指揮執(zhí)行。
3、各業(yè)務(wù)科室在進行改變系統(tǒng)、影響系統(tǒng)運行時或大規(guī)模檢修作業(yè)時，必須提前一天提出申請，經(jīng)各科室、總工、礦長及煤礦事業(yè)部批準后，制定安全措施，方可有調(diào)度室統(tǒng)一指揮執(zhí)行。
4、各部門的施工組織計劃(技術(shù)部門：包括開口、過斷層、過空貫、強放頂、采煤工作面收尾、筑水倉等施工;通風部門：包括通風設(shè)施風門、風橋、風窗、密閉、測風站、風量調(diào)節(jié)、停風、改變滅塵系統(tǒng)等;機電部門：包括停電、送電程序、有計劃檢修設(shè)備、更換主要設(shè)備、檢測保護等)必須出具橫向聯(lián)絡(luò)單或施工組織單，開口、初采或大型設(shè)備檢測完投用時，還應(yīng)有驗收單，安全技術(shù)措施，并由相關(guān)人員審核、簽注同意意見后，調(diào)度室方可執(zhí)行。否則，嚴禁指揮作業(yè)。保證指揮有依據(jù)，形成指揮上的嚴密性。
5、各業(yè)務(wù)科室必須提供有效的手續(xù)，否則影響安全生產(chǎn)其責任由業(yè)務(wù)科室負責人承擔。
6、特殊情況由于時間緊急，無法履行手續(xù) ，調(diào)度室有權(quán)臨時決斷，及時采取指揮措施、手續(xù)，事后由相關(guān)科室補充。
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施工組織、開工驗收制度
根據(jù)公司“一責三化”管理體系要求，為進一步規(guī)范各隊組單項、單位工程的施工程序，使各科室合理組織、安排施工，特制定本制度。
1、單項、單位工程必須提前48小時(特殊情況提前8小時)使用《施工通知單》通知各科室，最后由常務(wù)副礦長批準。
2、《施工通知單》必須由業(yè)務(wù)科室詳細填寫施工時間、隊組、施工內(nèi)容，必要時附施工示意圖，使各科室對施工項目有直觀了解。
3、各科室接知后，根據(jù)各自業(yè)務(wù)保安做好施工前的準備工作：
①編制施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程(并經(jīng)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)會審)等，施工前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。
?、谑┕げ牧?、設(shè)備的準備。
?、弁L、供電、運輸、供液、排水、防塵系統(tǒng)的準備。
?、馨踩O(shè)施的配備(行人過橋、滅火器材、護欄等)。
?、菔┕と藛T、監(jiān)護人員的調(diào)整。
4、各科室必須在《施工通知單》規(guī)定施工時間前做好相關(guān)準備。
5、施工前，相關(guān)科室要組織各科室進行開工驗收，各科室負責人必須安排專人按規(guī)定時間共同進行現(xiàn)場檢查驗收，檢查各系統(tǒng)是否合理、安全，安全設(shè)施是否到位，不合規(guī)定的要現(xiàn)場組織整改，合格后驗收人員在《開工驗收單》上簽字經(jīng)礦調(diào)度室上報煤礦事業(yè)部調(diào)度室批準安排后，隊組方可組織生產(chǎn)。
6、施工工程中，如需改變施工方案或各系統(tǒng)有變化時，施工隊組必須提前申請，由相關(guān)業(yè)務(wù)單位提前申請并經(jīng)審核，制定相應(yīng)變更施工方案及安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師審批后發(fā)文，并組織人員學(xué)習(xí)后開工作業(yè)。
7、工程竣工后，由施工單位書面通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，由相關(guān)科室統(tǒng)一組織相關(guān)單位進行驗收，合格后施工隊組憑借《驗收單》予以結(jié)算。
8、主管科室必須以橫向聯(lián)絡(luò)單或通知單的形式通知相關(guān)科室進行開工、竣工驗收。
9、各驗收單位接到通知后，必須在規(guī)定時間內(nèi)進行驗收，并書面報調(diào)度室，凡因驗收不及時或匯報不及時，影響隊內(nèi)作業(yè)的，予以相關(guān)科室負責人50-100元的經(jīng)濟處罰，屢次加倍處罰。
10、各單位必須對照行業(yè)標準并結(jié)合礦實際情況，自制表格，嚴格驗收，因驗收不仔細，應(yīng)付差事，造成安全隱患及重大損失的，要嚴肅追究相關(guān)人員責任。
11、施工組織、開工、竣工驗收必須以書面手續(xù)為準，各科室負責人要高度重視，堅持“誰主管、誰負責、誰驗收、誰負責”的管理體系。
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橫 向 聯(lián) 絡(luò) 制 度
為進一步貫徹公司“一責三化，六大系統(tǒng)”管理體系要求，規(guī)范我礦各部門之間業(yè)務(wù)往來程序，提高辦公效率，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，有依有據(jù)，避免相互扯皮、責任不明確現(xiàn)象，結(jié)合我礦實際情況，特制定本制度。
一、各生產(chǎn)科室、后勤科室在日常業(yè)務(wù)工作中，需跨部門協(xié)調(diào)作業(yè)事項，必須填寫部門橫向聯(lián)絡(luò)單，詳細寫明需協(xié)作事項、事由、時間及相關(guān)要求，并加蓋本部門公章，無章視為無效。
二、涉及生產(chǎn)系統(tǒng)事宜，各部門橫向聯(lián)絡(luò)單統(tǒng)一開往生產(chǎn)調(diào)度室，由負責人簽字后，再由生產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)籌安排，開具橫向聯(lián)絡(luò)單或任務(wù)單到主辦部門，由負責人簽字接收。
三、涉及后勤系統(tǒng)事宜，各部門橫向聯(lián)絡(luò)單統(tǒng)一開往企管科，由負責人簽字后，再由企管科統(tǒng)籌安排，開具橫向聯(lián)絡(luò)單或任務(wù)單到主辦部門，由負責人簽字接收。
四、嚴禁各部門間口頭聯(lián)系，無真實憑據(jù)口頭聯(lián)系的任務(wù)，在要求時間內(nèi)未完成時，責任由下任務(wù)方承擔。
五、各部門有權(quán)拒絕口傳任務(wù)。
六、生產(chǎn)調(diào)度室，企管科在接到原始聯(lián)絡(luò)單時協(xié)調(diào)安排，因安排不及時影響工作，給予負責人50元經(jīng)濟處罰。
七、聯(lián)絡(luò)單開具時一式兩聯(lián)，本單位必須存留一聯(lián)備案。
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調(diào) 度 班 前 會 制 度
班前會是井下生產(chǎn)(維護)作業(yè)任務(wù)安排、落實的主要渠道，會議的質(zhì)量關(guān)系到各個環(huán)節(jié)運行，各隊組協(xié)調(diào)及安全管理效果，為保證班前會任務(wù)安排到位，標準責任明確，特定如下制度：
一、參加班前會人員：
1、每班必須有一名副礦長配合調(diào)度員按時開好班前會(已排序輪流值班)。
2、調(diào)度員在準確掌握各作業(yè)點情況，酌情安排當班工作任務(wù)，以落實整改上班遺留問題及存在的不安全隱患為主，明確責任人，突出“不安全、不匯報，不準生產(chǎn)”。
3、班前會必須明確班組長組織職能，安全員(瓦檢員)監(jiān)督職能，運輸、機電服務(wù)職能。隊級干部的職責履行，強調(diào)工作面支護、開炮、運輸、停風、停電、送電程序的安全事宜，火工品管理及異常情況的匯報。
4、參加人員：各隊必須由一名隊長參加，當班班組長、安全員(瓦檢員)必須參加班前會，在簽名表上簽注日期。不簽到視為不參加會議。
5、開會時間：早班6:30-6:50，二班14:30-14:50，夜班22:30-22:50.
6、開會前5分鐘，調(diào)度員必須對當班參加人員及時報到情況進行核實，對無故不參加會議，遲到、早退人員作出處理，無故不開會的班長、隊長處100元罰款，其他人員50元罰款，遲到的處20元罰款。
7、必須保持會議秩序，不準任何人抽煙、打盹、睡覺、私語，發(fā)現(xiàn)一次予以50元處罰。
8、值班礦長要針對近期存在嚴重問題作出具體的強調(diào)，通報近期安全管理狀況及上級相關(guān)的制度。
9、值班調(diào)度員組織宣讀誓詞，所有人員舉起右手拳頭宣讀《山西新達煤業(yè)有限公司安全誓詞》。
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調(diào)度室內(nèi)部管理制度
一，班制度：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部、副礦長以上干部夜間值班(執(zhí)行礦制度)。
2、調(diào)度室主任值班：
調(diào)度室主任全天24小時值班制，以日為單位實施值班。負責調(diào)度室范圍的協(xié)調(diào)、組織、指揮、平衡職權(quán);監(jiān)督檢查值班調(diào)度的工作程序，行為規(guī)范;協(xié)調(diào)值班調(diào)度搞好值班期間的調(diào)度工作;組織督促值班調(diào)度員及下屬完成各自責任范圍的工作;審核各項日報、記錄、執(zhí)行制度準確性和閉合性過程;熟悉掌握礦井上下各環(huán)境安全生產(chǎn)狀況后組織安排;協(xié)助礦長或值班領(lǐng)導(dǎo)完成礦級管理和涉外聯(lián)絡(luò)。
3、值班調(diào)度值班、交接班制度;
值班調(diào)度實施倒班制度。對本班范圍的安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、指揮、平衡負直接責任。組織協(xié)調(diào)指揮當班安全生產(chǎn)過程，收集各種信息，準確實施指揮，完成各項規(guī)定記錄和報表，臺帳填寫，傳達上級指示、指令，貫徹各項規(guī)章制度，落實相關(guān)措施，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)運作，并對當班所轄崗位責任的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。完成上情下達、下請上報工作，準確填寫交接班臺帳。
主要任務(wù)：
1、對當班工作任務(wù)的安排落實負責。
2、對當班各環(huán)節(jié)作業(yè)人數(shù)的準確性負責。
3、對當班隊長出入井時間匯報的登記(少一次扣一分)。
4、對當班各隊領(lǐng)用材料的及時性負責(日清日結(jié))。
5、對當班領(lǐng)用火工品，上班清退火工品的核實(少一次扣一分)。
6、每班必須對各作業(yè)點電話巡查不少于一次，以記錄為準。
7、每月對班中問題按制度處理不少于5人次。
8、夜間值班調(diào)度員、檢身員不能睡崗、晚崗現(xiàn)象，對夜間管理人員、隊長及其它人員的出入井做詳實記錄(少一次扣一分)。
9、組織當班班前會，隊長不能無故缺席(入井人員除外)，有事請假，否則按制度及時公布處理意見。
10、落實隱患跟蹤反饋表。
11、值班調(diào)度員每月入井不少于10次，內(nèi)務(wù)員入井不少于15次，對違規(guī)違紀人員及時處理否則追究責任。
12、每月述職，每旬寫總結(jié)，半年寫計劃。
值班調(diào)度交接嚴格按提前20分鐘到，推遲20分鐘退的原則實施交接，必須交清接明本班井下各作業(yè)點，各環(huán)節(jié)運行情況，需協(xié)調(diào)解決的事情(包括已辦、未辦)交接當班存在的問題，可能發(fā)生因素預(yù)防。交接清當班發(fā)生的上級來文、來電、任務(wù)安排;交接清當班部門聯(lián)絡(luò)事項，涉外處理和待處理事項，督辦隱患排除，特殊工作進展情況，當班記錄、登記、信息收集、資料收發(fā)、傳閱事項。交清接明值班范圍辦公設(shè)備的運行情況，辦公設(shè)施的清點收錄事件儲存位置等事項，做到每班人員心清目明，有序指揮。保證記錄齊全，衛(wèi)生清潔。
二、事故匯報制度及考勤管理制度：
事故是違背人愿的變故和災(zāi)禍，是人們所不愿意看到和接受的事實。及時匯報對處理事故、解決事故、搶險救災(zāi)起著最基礎(chǔ)的決定性作用。調(diào)度員在接到事故的匯報后必須上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分利用調(diào)度系統(tǒng)，用電話、電傳的快速辦法報告上級和主管部門，原則上要求全過程有錄音系統(tǒng)。
1、值班調(diào)度員在接到一線事故后，首先緊急匯報主任、值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長及煤礦事業(yè)部調(diào)度室，并將應(yīng)急措施、安排意見做好記錄，詳細說明事故地點、范圍、人員撤退(受傷)情況。
2、及時進入錄音系統(tǒng)依程序上報煤礦事業(yè)部調(diào)度室，通知安全科、技術(shù)科、通風科、機電科、地測科及監(jiān)控室負責人緊急到現(xiàn)場。
3、通知辦公室做好后勤保障和督查工作。
4、及時安排各科室值班人員及其它值班人員到達現(xiàn)場或待命。
5、檢身員必須將班中因傷或其它原因而中途出井人員名單報回調(diào)度室，各生產(chǎn)隊應(yīng)及時將停工人員及時上報調(diào)度室，如外出培訓(xùn)、請假人員及時履行手續(xù)，不得隨意考勤。如發(fā)現(xiàn)代考勤、誤考勤一律予以取消當天出勤，處以30元罰款。
值班調(diào)度必須按規(guī)定上報，有隱瞞、虛報、故意推遲、不報，除責成補報外，對責任人以責任制考核處分。情節(jié)嚴重的上交有關(guān)部門追究。
6、每月13日至14日各對組員工應(yīng)認真對當月出勤。如出勤有差錯，以請假手續(xù)為依據(jù)，無履行手續(xù)的一律按檢身室出勤為準。
三、檔案管理制度：
檔案是企業(yè)運行的真實寫照，是一個單位一個部門的歷史性記錄，是企業(yè)管理體制和水平的量化。調(diào)度室檔案是煤礦安全生產(chǎn)最基本的一線資料歸集，是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)集中。
1、原始資料管理：
原始資料包括各基層隊組、運行班組提供的報表、記錄和臺帳。歸入專柜管理。每班由值班調(diào)度收集填寫記錄，并與專柜管理負責交接。經(jīng)調(diào)度主任審閱后經(jīng)檔案管理人員歸入總檔。
2、文件、制度管理：
文件、制度包括上級部門、礦下發(fā)的文件和制度。文件、制度必須在接受的同時由接收人粘貼文件傳閱卡，并在調(diào)度室內(nèi)部交接傳閱，每個人員必須對傳閱文件、制度內(nèi)容予以學(xué)習(xí)。掌握后傳閱并執(zhí)行簽字。所有人員全部傳閱后由檔案管理人員歸入總檔。在歸檔前，由專柜管理。
3、措施、規(guī)定管理：
措施、規(guī)定是礦及部門間出臺的文字材料。這些材料具有一定的操作性，是日常工作的標準性材料;這些材料必須經(jīng)過一定程序?qū)徟蠓娇上逻_執(zhí)行，所以這些材料接收原則上由值班調(diào)度接收及時通知主任并完成交接。接收時必須審閱該材料的審簽卡。未經(jīng)技術(shù)礦長、安全礦長或礦長簽批的材料不得隨意簽注接收姓名，以造成本部門執(zhí)行中被動性。凡所接收的措施、規(guī)定接收人不必須在接收后粘貼文件傳閱卡，填寫收集記錄，并在調(diào)度室內(nèi)部交接傳閱，每一傳閱人員必須對措施、規(guī)定認真學(xué)習(xí)，達到熟練掌握，做到準確操作并在傳閱卡上簽字。傳閱期間專柜管理，完成運行后由檔案管理人員歸入總檔。對措施、規(guī)定中出現(xiàn)的問題或在實際運行中出現(xiàn)的問題及時提出，并經(jīng)主任同意后書面通知出文單位予以聯(lián)絡(luò)。檔案保存限執(zhí)行公司規(guī)定。
四、工作匯報制度：
1、值班調(diào)度必須對當班工作情況填寫臺帳、報表，并匯報主任，以值班期間發(fā)生的事情經(jīng)匯報征得主任同意后經(jīng)行組織協(xié)調(diào)。并對礦井瓦斯情況按公司規(guī)定程序由指定人員專門匯報有關(guān)部門對礦井的重大事件報主任，由主任匯報值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長，也可直接匯報值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長，但事后必須通知主任知曉，匯報煤礦事業(yè)部調(diào)度室要有記錄，否則按不匯報對待(一次扣2分)。
2、每月15日所有人員進行專門工作匯報，就工作中存在的問題，合理化建議提交主任，主任必須予以及時答復(fù)。一項加1分，不提一項扣2分(每月兩項)。
五、調(diào)度會議制度：
1、每日下午4:00執(zhí)行礦規(guī)定的由主任主持的調(diào)度全例會?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)各部門，各隊組間的相關(guān)事宜。值班調(diào)度必須參加。其主調(diào)度員必須對會議記錄予以學(xué)習(xí)掌握和熟知以做到正確組織指揮。
2、每月逢十，由主任主持調(diào)度專題會議，針對當旬安全生產(chǎn)中存在的問題和事件進行協(xié)調(diào)、解決。全體調(diào)度員參加，準確掌握會議內(nèi)容與決策。
六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度：
1、每一名調(diào)度員必須注重平時學(xué)習(xí)，熟悉調(diào)度程序、熟練掌握調(diào)度技能，減少工作失誤，提高自身素質(zhì)。
2、調(diào)度室每月組織一次專門集體學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗，分析本礦及其他兄弟單位事件教訓(xùn)，分析工作中可能出現(xiàn)的特殊情況，學(xué)習(xí)上級文件、規(guī)定，掌握調(diào)度程序標準從理論上、思想上得到提高。
3、調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)由調(diào)度室組織，時間定在每月19日，特殊情況臨時調(diào)整。
4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以半年一次考試，每月的培訓(xùn)列入考核，以參加會議項目招待學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績作為過半、年度獎金兌現(xiàn)的參考內(nèi)容。
七、材料驗收制度：
為了不影響值班調(diào)度當班的值班工作，由調(diào)度室人員安排其他值班調(diào)度員進行驗收，驗收合格一次加2分，不合格一次除按規(guī)定處罰外，當月考核扣5分。
八、職能分工：
李宏林：
1、負責調(diào)度日常內(nèi)部管理，監(jiān)督好調(diào)度的各類報表的及時上報。
2、負責井下各隊組所需材料的正常協(xié)調(diào)，保證井下各作業(yè)點生產(chǎn)作業(yè)正常有序進行。
3、負責井下各作業(yè)點精細化管理、質(zhì)量標準化及 “5S”管理的推進。
4、受上級委托，完成調(diào)度相關(guān)工作及安排的臨時任務(wù)。
李向東：
1、負責檢身室的日常管理，不定時抽查檢身記錄是否準確及時，入井檢身及出入井清點制度，地面人員考勤制度的執(zhí)行情況，檢身員交接班能否保證上班入井人員的檢身把關(guān)，月末負責考核，班中有無串崗、脫崗現(xiàn)象。
要求：入井檢身記錄要有出入井時間記錄，火工品入井清點及班后清退數(shù)量的清點記錄，職工請假手續(xù)是否能及時登記。
2、三品的領(lǐng)用及日常管理(有領(lǐng)取登記)。
3、負責公司、煤管局各類報表的上傳(早上9點以前)。
值班調(diào)度員：(3名蔣燕飛、郭學(xué)斌、張華)
1、負責組織好當班的安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)指揮，認真落實上級檢查的各類隱患的處理情況，及時安排跟班安全員，安全管理人員現(xiàn)場檢查反饋。
2、嚴格按公司相關(guān)制度，如《異常情況請示匯報制度》、《開工驗收制度》執(zhí)行，絕對保證上級及時準確。
3、嚴格執(zhí)行基層隊組現(xiàn)場交接班、班前會制度。對不能遵守紀律、擅自離崗、遲到早退人員作出相應(yīng)的處罰，不能送情。
4、局扇停風、礦井停電(區(qū)域)、上級檢查、交接班臺帳、異常情況、工傷記錄、影像記錄臺帳及各隊組臨時派遣單，由值班調(diào)度員負責填寫。
督辦員：武永平
1、負責填寫安全信息對比調(diào)度日報表的匯總上報。
2、負責調(diào)度室各項任務(wù)的督辦工作，并把任務(wù)的完成情況及時反饋。
3、完成上級安排的其它臨時任務(wù)。
苗慧軍：
1、負責各類檔案的整理歸檔。
2、對每班隊組出勤人員的考核登記(三對口)。
3、各項制度的打印、發(fā)文簽字及各類報表的印制。
史莉銘：
1、隊組工器具的清點登記(隊長簽字認可)。
2、負責探放水的真實記錄。
3、運輸隊下放材料的登記。
4、負責開拓隊逐日開拓進尺上報工作。
檢身負責人：郭守明
1、負責入井檢身、出入井清點的真實、準確、詳細、及時，有中途出井的下屬隊組員工應(yīng)及時匯報調(diào)度室。
2、檢身室內(nèi)外的工業(yè)衛(wèi)生，經(jīng)常保證整潔干凈，風井口檢身室內(nèi)不能有煙頭(特殊情況，安全科派專人監(jiān)督)。
山西沁新集團新達煤業(yè)有限公司
各隊組現(xiàn)場交接班制度
為了加強隊組管理，保證井下交接班期間的安全、有序、正常的生產(chǎn)秩序，班組之間不脫節(jié)，提高各工種交接班質(zhì)量，提高生產(chǎn)工效，提高員工安全意識，明確責任，特制定本制度，望各隊組嚴格執(zhí)行：
一、準則：
1、交接班雙方人員必須在工作地點按時交接，雙方會同檢查，做到交清接明。
2、交接時要提供本班的工作情況，設(shè)備運行和維修情況及工具材料和備件情況等。
3、交接班時發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負責處理，未處理不能接班，并向隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、接班人喝酒、精神失常、安全防護用品不全，不可交班，并及時向隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、為防止交接班期間人員在工作面積聚，消除可能造成三人以上事故不安因素。故特此規(guī)定工作面除班組長、瓦斯員、安全員以外人員全部到距工作面最近的通訊地點交接。
二、機電一隊交接班內(nèi)容：
1、機電一隊全體人員必須按時(早班7：45、二班15：45、夜班23：45)交接班，并且攜帶各種表格。
2、交接人員必須將當班設(shè)備運行情況及巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向接班人員交代清楚，并提出自己的建議和注意事項。
3、必須將本崗位的設(shè)備、材料、工具、備品備件交接清楚。
4、接班人員未到時，交班人員不得撤離自己的崗位，應(yīng)及時向本隊、機電科或調(diào)度室匯報聯(lián)系，妥善安排各項事宜，不留任何隱患的情況下，經(jīng)同意后方可離崗。
5、交接班人員應(yīng)交清檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，有無失爆、線路是否整齊、清潔、接地是否良好等，查閱記錄，確認安全無誤后方可交接班。
6、接班人員認為交班人員有一些重大安全問題遺留或未交找清楚，可以拒絕接班，但必須報告自己的直接上級裁決，上級允許后，雙方認真填寫交接班記錄進行交接。
7、雙方認為交接清楚后，應(yīng)在交接班表上填寫記錄，雙方簽字后有效。
8、交接班表、應(yīng)認真填寫、準確無誤。不得虛報、假報、瞞報。
9、一經(jīng)交接班雙方簽字后，由接班人員擔負所轄責任區(qū)內(nèi)的機電設(shè)備巡檢、維修以及安全運行。
獎罰規(guī)定：
1、本制度與工資考核辦法掛鉤，與隊組管理制度配合的執(zhí)行，全體機電一隊員工必須認真嚴格執(zhí)行本制度。
2、短缺、填寫不認真、有誤、虛報、假報、瞞報一次扣5-10分。
3、無緣無故早下班、撤離職守一次扣5分，并予以50元的經(jīng)濟處罰。
4、因交接不明造成事故的，除扣除當月考核分10分以外并處以300-500元的經(jīng)濟處罰。
5、對違反本制度1條規(guī)定的處以10元罰款，連續(xù)違反2次或2次以上的，視情節(jié)輕重，處以50-100元的罰款。
三、瓦檢隊交接班制度：
1、瓦檢員在領(lǐng)受當班任務(wù)后應(yīng)盡快入井，不得故意在外滯留拖延時間，查獲一次罰款20元。
2、入井后不得在途中停留休息，查獲一次罰款10元。
3、電話匯報指定在接近工作面(全風壓處)的第一個電話，不得在不屬本區(qū)域內(nèi)的電話上匯報，如查獲一次按脫崗處理，特殊情況例外(如電話不能正常使用)。
4、接班人到達指定地點后，電話匯報值班調(diào)度到達時間，然后進入作業(yè)現(xiàn)場進行接班工作。
5、交班人員在現(xiàn)場根據(jù)本制度規(guī)定內(nèi)容與接班人交接清楚后，到指定電話把本班情況及下班時間匯報。
6、采煤工作面或全風壓通風巷道中的施工地點跟班瓦檢員，在確認本作業(yè)地點無不安全隱患、無作業(yè)人員以及其他檢查、監(jiān)控、電鉗工、掛線人員等外，在離下班1小時以內(nèi)，可電話匯報值班調(diào)度當班作業(yè)情況，請示下班，但必須在報表上記錄清楚，否則視其脫崗，罰款50元。
7、使用局部通風機的作業(yè)地點，以及有瓦斯、二氧化碳涌出或臨界超限的其他特殊作業(yè)場所跟班瓦檢員，必須做到現(xiàn)場交接班，不得尋找任何借口，擅自離開工作崗位，否則按脫崗論處，并處罰50元罰款。如本管轄范圍內(nèi)已無人作業(yè)，可到指定電話處等待。
8、井下各作業(yè)場所跟班瓦檢員，如本班作業(yè)人員已全部下班，但下班作業(yè)人員已進入所轄范圍內(nèi)作業(yè)，則不能擅自脫離工作崗位，且必須嚴格履行瓦檢員職責，直至與下一班瓦檢員交班，否則視其脫崗，罰款50元。
9、巡回瓦檢員在軌道上山無極繩車場處交接，如有違反查獲一次，按不執(zhí)行現(xiàn)場交接，每次處罰50元。
10、在本年度內(nèi)出現(xiàn)兩次以上不執(zhí)行現(xiàn)場交接予以加倍處罰。
交 接 內(nèi) 容
交接班時，交班人要交清本班以下幾方面的工作情況：
1、交清分工區(qū)域內(nèi)的通風瓦斯(柵欄、盲巷、冒高處、上隅角、采空邊、獨頭死角、機電硐室、機電設(shè)備附近、局扇 以及開關(guān)附近等)，和放炮(殘炮、瞎炮、遺留炮)支護、頂板、生產(chǎn)等情況，有無異常，若有異常是如何處理的，是否需要進一步處理和采取何種措施。
2、交清分工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施，包括通風、防塵、防火、局部通風和風筒、風障的使用管理以及瓦斯監(jiān)測儀器的誤差校對等有關(guān)設(shè)備和裝置的狀態(tài)是否需要維修，增設(shè)和拆除。
3、交接分工區(qū)域內(nèi)原來和新發(fā)生的各種隱患當班處理情況和需要如何繼續(xù)處理。
4、交清有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對某項工作指示的落實情況和還需要請示的問題。
5、其他應(yīng)該交接的內(nèi)容：
交接班人對交接內(nèi)容了解清楚后，交接班必須在報表上瓦檢員簽字，做到有據(jù)可查，如查實一次對存在問題故意隱瞞不報，將視其情況予以責任追究和經(jīng)濟，如接班人在接班后出現(xiàn)新問題，接班人將承擔全部責任。
四、生產(chǎn)隊組班組長交接班制度：
1、上班班組長在下一班班組長未到達工作面之前，一律不準離開工作面，接近下班期間要對整個工作面運輸環(huán)節(jié)進行全面檢查，支護是否完好、牢實、可靠，設(shè)備運行是否正常，工業(yè)衛(wèi)生清理是否干凈，確保交接班期間生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全、正常有序運行。
2、交接班時上、下兩班的班組長要相隨時，工作面(重點環(huán)節(jié))面對面告知，把上班生產(chǎn)過程發(fā)生的問題，如實告知下班，并把應(yīng)注意的事項詳細的說明，使接班人員真正了解工作面的實際情況，便于下班安排工作。
3、所有作業(yè)人員全部實行口對口中、手接手交接工具，材料要交清接明。
4、班組長交接班期間要慎重，如因交接不清影響生產(chǎn)，或造成事故，將追究雙方責任。
5、班組長電話交接時，要相互監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)不在一線檢查，而流于形式的交接班要予以30元-50元的經(jīng)濟處罰。
6、所有人員必須交接班，如發(fā)現(xiàn)未交接班前20分已下班的人員，一律取消出勤，予以當班班組長50元處罰，有跟班隊長(開會時接受任務(wù)的)予以50元處罰。
7、特殊情況(如停工、停電、停風)班組長電話請示調(diào)度室，如擅自帶班撤人出井處100元罰款。
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入井檢身及出井清點制度
為了及時準確掌握井下作業(yè)人員數(shù)量名單，火工品領(lǐng)用退數(shù)量，杜絕一切危險源入井，防止火工品流失、切實保證我礦職工的安全與健康，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定如下制度：
1、每入井人員嚴禁攜帶煙火和易燃物品，入井前嚴禁喝酒、嚴禁穿化纖衣服，必須戴好安全帽，系好護帶，攜帶礦燈、自救器并穿戴必要的勞動保護用品。
2、所有入井人員必須自覺接受檢身，自覺交卡、否則不準入井，運送員運火工品必須經(jīng)檢身員清點登記后，否則不得擅自入井。
3、檢身人員必須嚴格遵守勞動紀律及檢身制度，按時上下班，堅守工作崗位、不得擅離職守。
4、檢身人員必須嚴格檢查每一入井人員，不得漏檢，對攜帶煙火、班前喝酒人員一律拒絕入井，并登記姓名匯報安全科、調(diào)度室。
5、所有人員入井后，檢身員須將本班次入井人數(shù)、姓名、火工品領(lǐng)用數(shù)量，以及隊組準確匯報調(diào)度室，值班調(diào)度員登記造冊。
6、下班出井人員，檢身員要認真檢查、登記、退卡、如發(fā)現(xiàn)私拿財產(chǎn)，特別是私藏火工品的人員及時上報調(diào)度室。
7、對上一班火工品出井退用數(shù)量，認真清點并及時登記，有關(guān)人員當面簽字。檢身員必須將實領(lǐng)、實用、退回的數(shù)量及時報回調(diào)度室，與瓦斯員填報的實用數(shù)量核實，如有不符，調(diào)度室負責查明原因，安全科協(xié)作。
8、井下交接班，對出井延長1小時的人員，檢身員必須將未出井人員名單及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室值班人員負責電話聯(lián)系，查明原因。
9、以上制度全礦職工必須自覺遵照執(zhí)行，對違反本制度的人員根據(jù)情節(jié)，將嚴肅處理。
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出 入 井 檢 身 制 度
為加強我礦對出入井人員的檢身力度，規(guī)范出入井檢身記錄和制度，杜絕人員酒后入井和攜帶煙草、點火物品、不帶自救器等違章入井或私自攜帶火工品、有價物品出井，確保每一出入井人員遵守出入井規(guī)定，特制定本制度，望各相關(guān)單位及人員嚴格執(zhí)行。
一、生產(chǎn)調(diào)度室下屬檢身員負責本礦所有人員出入井的檢身和記錄工作。
二、所有出入井人員必須辦理入井檢身卡和磁卡，執(zhí)行出入井檢身制度，入井時將檢身卡交檢身員記錄自覺刷卡，出井時再到檢身室領(lǐng)取入井檢身卡刷卡登記，無入井檢身卡或入井檢身卡模糊不清時嚴禁入井。
三、所有出入井人員必須從回風井進出。
四、各級人員出、入井應(yīng)做到以下幾點：
1、佩戴好礦燈、自救器、防護用品、安全帽及護帶，不穿化纖衣服入井。
2、不帶煙火及點火物品入井。
3、入井前嚴禁喝酒，不佩戴電子類手表入井。
4、管理人員(包括隊長)要自覺領(lǐng)取入井檢查(任務(wù))表。
5、特殊情況早出井要向檢身員陳述情況(組組長、隊長匯報調(diào)度室)。
五、檢身員每班必須將所有出入井人員的姓名、工種、出入井時間記錄清楚，不得出現(xiàn)錯記、漏記，查住一次處罰檢身員10元。
六、火工品運送人員應(yīng)保證雷管箱加鎖，炸藥裝袋。雷管運送人員與炸藥運送人員間隔不少于20米(15分鐘)，不能在隊部、配電室等其它地點逗留，不得拾電源及導(dǎo)體，并自覺接受檢身清點，如發(fā)現(xiàn)亂存、亂放火工品或不經(jīng)清點登記入井人員一次予以200-500元的罰款，出井后經(jīng)檢身員清點登記退用數(shù)量。
七、檢身員每班必須對攜帶火工品的出入井人員火工品攜帶數(shù)量進行清點核對，并記錄在冊，將上班清退數(shù)量，當班入井數(shù)量準確地填入當班入井人數(shù)單，報回調(diào)度室。
八、電鉗工必須背好工具套(手鉗、扳手、改錐、電工刀、電筆等)，穿戴絕緣防護用品，必要情況下要帶好儀表、配件，并領(lǐng)取當班工作任務(wù)單。
九、瓦檢員要隨身攜帶發(fā)爆器、瓦檢儀及補風筒用的膠水，特殊情況要帶好標志牌，經(jīng)檢身員在班檢表上簽注時間檢身方可入井。
十、管道工要帶全當班所用工具器(鍬、錘、板手、閥門、鐵絲、掃帚等)。
十一、各級管理人員要攜帶便攜式瓦檢儀、卷尺、線繩，經(jīng)檢身員檢身登記，在檢查表上簽注時間方可入井(機電科隊干部要插尺、工器具，通風科要測風表，安全科要隱患反饋表)。
十二、支護工要帶好刀鋸、錛斧、卷尺，打眼工要帶好鉆頭，看溜工要帶好潤滑油脂，如攜帶長柄工具(利器)要妥善保管，入井前正確持握立于胸前，行走時提平穩(wěn)。
十三、任何人不經(jīng)調(diào)度室同意不得經(jīng)主井運料巷出入，否則按三違論處，予以50元罰款,如特殊情況需經(jīng)主井或運料巷出入井人員必須提前申請調(diào)度室辦理相關(guān)手續(xù)(或電話通知)，調(diào)度室安排檢身員在主井口檢身登記。
十四、對攜帶工具和有價物品出入井的人員檢身員必須登記在冊，對私自攜帶公共物品出入井的人員，檢身員必須登記在冊并及時匯報，公共物品被私自攜帶出井而檢身員未發(fā)現(xiàn)的一次處罰檢身員30元，情節(jié)嚴重的加倍處罰。
十五、檢身員當班檢身記錄表班后必須及時交到生產(chǎn)調(diào)度室，少交、遲報一次處罰當班檢身員10元。
十六、檢身員必須24小時在坑口檢身室值班，不得出現(xiàn)因脫崗、串崗、睡崗造成空班漏檢，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人10元。
十七、如發(fā)現(xiàn)有人在檢身室抽煙或有明火，處責任人500-100元罰款，檢身員100-500元的罰款。
十八、如被檢身人員不自覺排隊檢身、起哄、擁擠，發(fā)現(xiàn)一次處以50元罰款，拒絕檢身一次處100元，與檢身員發(fā)生爭執(zhí)直至毆打檢身員一次處200元罰款。
十九、檢身員要為職工妥善保管入井檢身卡，如發(fā)現(xiàn)檢身卡模糊不清要善意提醒工人更換，如保管不當造成丟失一次處檢身員20元。
二十、檢身員要在入井人員入井后將入井人員姓名、人數(shù)及時上報調(diào)度室。
二十一、檢身員對上班人員延期至(早班10：00，二班18：00，夜班2：00)未出井人員要及時匯報調(diào)度室人數(shù)姓名，便于調(diào)度室查清原因。
