《白國(guó)周班組管理法》測(cè)試題
單位 姓名 得分
一、選擇題：（每小題3分，共30分，對(duì)的打“√”錯(cuò)的打“×”）
1、白國(guó)周同志從事礦工行業(yè)22年來(lái)，下了8000多次井，帶過(guò)的230多名職工，未出現(xiàn)一例工傷，創(chuàng)下了煤礦“安全紀(jì)錄”，白國(guó)周及其班組管理法，對(duì)于我們搞好安全生產(chǎn)乃至開(kāi)展各項(xiàng)工作都有著寶貴的啟示。 ?。?radic; ）
2、白國(guó)周同志在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“三個(gè)六”。 （× ）
3、“三勤”是指：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤勞苦干。 （× ）
4、勤動(dòng)腦：對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問(wèn)題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。 （√ ）
5、抓工程質(zhì)量細(xì)：盡量按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，不惜一切代價(jià)嚴(yán)抓工程質(zhì)量。 （× ）
6、“三到位”即安全工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位?！?/p>
（ × ）
7、班后復(fù)查不能少：當(dāng)班結(jié)束后，對(duì)安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，并及時(shí)匯報(bào)。 ?。?radic; ）
8、“三提高”：提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力?！ 。?radic; ）
9、對(duì)偶犯錯(cuò)誤的工友，可以大發(fā)脾氣，直至該工友自己改正為止。（× ）
10、白國(guó)周同志22年始終如一，堅(jiān)持“三勤”跑現(xiàn)場(chǎng)，“三細(xì)”保質(zhì)量，“三到位”抓落實(shí)，“三不少”查隱患，“三必談”聚親情，“三提高”塑團(tuán)隊(duì)，持之以恒地學(xué)技術(shù)、提技能，把枯燥、單調(diào)的事情，做得有聲有色，在平凡的工作中創(chuàng)造了煤礦班組安全管理不平凡的業(yè)績(jī)。 （√ ）
二、填空題：（每空2.5分，共55分，在橫線(xiàn)上填正確答案。）
1、勤匯報(bào)：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的 隱患和問(wèn)題 ，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào) ，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況，迅速采取應(yīng)對(duì)處置辦法。
2、“三細(xì)”是指 心 細(xì)、 安排工作 細(xì)、 抓工程質(zhì)量 細(xì)。
3、心細(xì)：從 召開(kāi)班前會(huì) 開(kāi)始，針對(duì)當(dāng)班出勤狀況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些 特殊崗位 ，班前會(huì)上要仔細(xì)觀察這些崗位人員的 精神 狀態(tài)。
4、“檢查工作到位”即為對(duì)自己 所管的范圍 ，不厭其煩地巡回檢查，每個(gè) 環(huán)節(jié) 、每個(gè) 設(shè)施設(shè)備 都及時(shí)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn)。
5、“三不少”包括 班前檢查 不能少、 班中排查 不能少、 班后復(fù)查 不能少。
6、“三必談”：發(fā)現(xiàn) 情緒不正常的人 必談、對(duì) 受到批評(píng)的人 必談、每月必須召開(kāi)一次談心會(huì)。
7、經(jīng)常組織工友針對(duì)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題一起討論，共同尋找解決問(wèn)題的辦法，著力提高班組每一名工友的 綜合素質(zhì) 。
8、每月必須召開(kāi)一次談心會(huì)是指：每月至少召開(kāi)一次談心會(huì)，組織工友聚在一起，談 安全工作 經(jīng)驗(yàn)，反思存在的 問(wèn)題和不足 ，互學(xué)互幫、共同提高。
9、工友偶犯錯(cuò)誤，不亂發(fā)脾氣，而是 因人施教 ，耐心指出問(wèn)題根源，大伙兒一起幫助改正。
提高安全意識(shí)：引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全第一”理念，通過(guò)各種方式教導(dǎo)工友時(shí)刻繃緊安全這根弦，時(shí)刻把安全放在心上，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)；
10、提高安全意識(shí)：引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“ 安全第一 ”理念，通過(guò)各種方式教導(dǎo)工友時(shí)刻繃緊安全這根弦，時(shí)刻把安全放在心上，堅(jiān)決做到 不安全絕不生產(chǎn) 。
三、簡(jiǎn)答題：（15分）
1、結(jié)合自己班組崗位特點(diǎn)簡(jiǎn)述《白國(guó)周班組管理法》的主要特點(diǎn)。（5分）
1、秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)過(guò)程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
3、刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為開(kāi)拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手；
4、堅(jiān)持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力；
5、22年始終如一，持之以恒，盡職盡責(zé)，在崗位上書(shū)寫(xiě)奉獻(xiàn)，在平凡中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)《白國(guó)周班組管理法》，結(jié)合自己工作特點(diǎn)，談一談自己的感想。（10分）
