煤炭企業(yè)集團分管安全生產(chǎn)副職安全生產(chǎn)業(yè)績考核標準

序號

項目

分值

考核內(nèi)容

考核辦法

評分標準

1

安全

目標

責任

21

1、健全完善安全生產(chǎn)責任制度，集團對所屬煤礦實施安全目標責任考核；2、與所屬煤礦簽訂安全生產(chǎn)責任書；3、所屬煤礦按規(guī)定向市、區(qū)煤炭局交納安全責任保證金；4、集團所屬煤礦生產(chǎn)礦井原煤百萬噸死亡率、基建礦井萬米死亡率控制在省、市、區(qū)下達指標以內(nèi)，杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故。

查文件、責任書、賬目、事故統(tǒng)計等。

第1~3小項，有一項未達到扣4分；第4小項，所屬煤礦因發(fā)生責任事故死亡1人扣8分。

2

日常安全管理

14

1、集團制定年度煤礦安全生產(chǎn)工作意見；2、集團明確具有任職資格的總工程師；3、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，集團至少配備3名專職專業(yè)技術(shù)人員；4、每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議； 5、帶隊對所屬煤礦每月至少組織一次安全檢查；6、每月下井次數(shù)不少于6次，與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的部（處、科室）主要負責人和其他安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于12次；7、集團對所屬煤礦每月組織一次隱患排查、認定、上報；按規(guī)定時間完成所屬煤礦隱患治理任務；8、及時督促落實整改上級有關(guān)部門對所屬煤礦安全檢查提出的問題；9、按規(guī)定提取、管理和使用維簡費、安全費用和科研費用（財務統(tǒng)一管理）；10、組織煤礦完成“十二五”規(guī)劃編制任務，認真實施煤礦“十二五”安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全技術(shù)措施工程計劃；11、按要求參加煤炭管理部門召開的會議，及時貫徹落實上級文件、會議精神和領(lǐng)導批示；12、及時安排向上級煤炭管理部門報送有關(guān)文件、資料、報表。

查任命文件、安全檢查記錄、會議記錄、下井原始紀錄、隱患臺帳、財務賬目、計劃及落實記錄，核對上級檢查記錄、會議簽到等。

有一小項未達到扣1.5分。該大項分扣完為止。

3

依法生產(chǎn)建設

14

1、嚴格按核定生產(chǎn)能力下達生產(chǎn)任務與利潤指標；2、所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師全部符合任職條件，所屬礦長、從事安全管理的副礦長必須具有中級以上職稱，總工程師必須具有高級職稱，副總工程師必須具有中級職稱；3、所屬煤礦無超能力、水平、頭面、定員生產(chǎn)行為；4、所屬煤礦無超層越界、證件超期生產(chǎn)行為；5、所屬煤礦無違法、違反程序基建、技改行為；6、所屬煤礦無因存在重大安全隱患被有關(guān)部門責令停產(chǎn)整改或停頭、停面行為。7、所屬煤礦年底全部達到瓦斯治理示范化礦井標準；8、所屬煤礦完成年度技改任務；9、開展科技創(chuàng)新工作，所屬煤礦科技項目（省級鑒定）不少于1項，發(fā)表論文不少于2篇。

查文件、記錄、臺帳、圖紙、現(xiàn)場，核對上級檢查記錄等。

第1、2小項，有一項未達到扣3分；第3～9小項，有一項未達到扣5分。該大項分扣完為止。

4

現(xiàn)代科技裝備

14

1、所屬煤礦，至少裝備一個機采工作面、一個綜掘工作面；其他煤礦實現(xiàn)炮采機裝、掘進裝載機械化，采面運輸順槽、掘進工作面實現(xiàn)機械化運輸；2、所屬煤礦主通風機房、井上下主要變電所、主要空氣壓縮機房等機電硐室和主要帶式輸送機實行自動化控制；3、煤炭企業(yè)集團及所屬煤礦全面推廣應用ERP系統(tǒng)和OA平臺；4、所屬煤礦整合安全信息管理、辦公自動化、井下人員定位、無線通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)資源，建成工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，建設數(shù)字化礦山；5、創(chuàng)建市級及以上企業(yè)技術(shù)中心。

查現(xiàn)場、裝備計劃，實際核算等。

有一小項未達到扣3分。該大項分扣完為止。

5

專業(yè)人才培養(yǎng)

14

1、集團每年組織煤礦舉辦一次技術(shù)比武，為職工申辦技能等級鑒定并落實相關(guān)待遇；2、集團實施鼓勵專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的政策；3、集團積極引進專業(yè)技術(shù)人才；4、煤礦工程技術(shù)人員占企業(yè)生產(chǎn)定員的比例達到5%；5、所屬煤礦職工下井補貼全部按規(guī)定全額兌現(xiàn)。

查文件、鑒定檔案、繼續(xù)教育人數(shù)、引進人才證明及專業(yè)人員檔案等。

有一小項未達到扣3分。該大項分扣完為止。

6

“雙基四化”

建設

14

1、安排組織所屬煤礦外出學習先進經(jīng)驗不少于2次；2、所屬煤礦實行精細化管理；3、所屬煤礦全面開展規(guī)范化班組建設；4、所屬煤礦“雙基”和標準化建設完成市、區(qū)煤炭局下達的建設任務；5、制定所屬煤礦現(xiàn)代化礦井建設規(guī)劃或方案，完成市、區(qū)煤炭局下達的現(xiàn)代化礦井建設任務。

查實施方案、記錄及有關(guān)資料、現(xiàn)場核查、核對各級檢查記錄等。

有一小項未達到扣3.5分。

7

安全應急處置

9

1、集團制定并及時修訂煤礦應急救援預案、專項應急救援預案，所屬煤礦按規(guī)定舉行應急救援演習；2、集團建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡中心； 3、集團及所屬煤礦設立調(diào)度室并行使應急管理職能，24小時有專業(yè)人員值班，領(lǐng)導輪流值班；4、集團建立搶險救災物資儲備庫，并與有關(guān)廠家建立經(jīng)常聯(lián)系。所屬煤礦全部安設了降雨量電子觀測裝置、井下泵房遠程監(jiān)控集控系統(tǒng)和井下安全語音廣播系統(tǒng)，并在礦調(diào)度室和副井口安設了天氣預報實時顯示窗口。5、除井下緊急避險系統(tǒng)外，所屬煤礦要全部建設完善其余五大系統(tǒng)，并運行良好。

查預案、查報告、查現(xiàn)場、查記錄、現(xiàn)場核實等。

有1-3項有一小項未達到扣1.5分；第4、5項有一項工作未完成扣1分。該大項分扣完為止。