二〇一〇年六月






提升鋼絲繩管理制度
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提升絞車管理制度

作者:佚名 2011-05-21 20:16 來源:本站原創(chuàng)
提升絞車管理制度

二〇一〇年六月

提升鋼絲繩管理制度

一、在使用新鋼絲繩時(shí),必須有鋼絲繩出廠的完整資料。

二、在使用新鋼絲繩時(shí)必須進(jìn)行試驗(yàn),以及自懸掛使用后每隔6個(gè)月進(jìn)行一次試驗(yàn)。

三、維護(hù)工在每天的維護(hù)時(shí)間內(nèi)必須以0.3m/s的速度進(jìn)行一次檢查,內(nèi)容包括斷絲、縮減、銹蝕、潤滑等并詳細(xì)記錄。

四、下列情況必須更換:

1、斷絲5%;

2、變細(xì)10%;

3、有變黑、銹蝕點(diǎn)、麻坑等損傷;

4、使用后期斷絲或伸長突然加快;

5、在使用過程中遭受突然停車及阻力等猛烈拉力時(shí)必須停止使用。

五、對(duì)提升鋼絲繩頭繩尾及日常檢查不到位的,應(yīng)視其銹蝕情況,至少每月檢查一次,若繩頭銹蝕嚴(yán)重,應(yīng)每季度打開一次并留有詳細(xì)記錄。

六、提升機(jī)必須有試驗(yàn)合格的備用鋼絲繩備到現(xiàn)場。

七、維護(hù)工要認(rèn)真執(zhí)行鋼絲繩管理制度,發(fā)生事故由本人負(fù)責(zé)。

提升絞車操作規(guī)程

提升絞車司機(jī)必須有司機(jī)操作證,并經(jīng)考試合格后方可擔(dān)任提升絞車司機(jī),絞車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,操作順序如下:

一、低壓電源的操作

1、降壓站來的1#、2#低壓電源經(jīng)空氣開關(guān)的負(fù)荷側(cè)聯(lián)絡(luò)后送至控制柜、潤滑泵站、高壓進(jìn)線柜,1#或2#低壓電源只合一路。

2、將潤滑泵站開關(guān)箱內(nèi)QS-QS5空氣開關(guān)合上。

3、將面板開關(guān)SA1轉(zhuǎn)至相應(yīng)位置,選擇1#或2#泵。

4、將面板開關(guān)SA1轉(zhuǎn)至中控位置,并觀察潤滑油溫是否在35℃左右。

二、控制柜的操作順序:

1、電源開關(guān)合上后,控制柜內(nèi)KC指示燈亮,表示電源正常。

2、合2QF0—2QF6空氣開關(guān)、柜內(nèi)指示燈亮、操作臺(tái)上觸摸屏深度指示器及測漏裝置有圖象顯示,表示操作回路正常。

3、合動(dòng)力制動(dòng)柜內(nèi)4QF1—3柜內(nèi)操作回路及整流裝置得電動(dòng)力制動(dòng)可以投入運(yùn)行。

4、檢查各級(jí)可控硅的觸發(fā)回路是否正常。

三、高壓電源的操作

1、降壓站來的10KV高壓電源送至高壓柜內(nèi)1#和2#上刀閘,合1#電源刀閘,操作臺(tái)電壓指示在10KV左右。

2、撥動(dòng)儲(chǔ)能開關(guān)SA1,等黃燈亮后返回原位。

3、按下合閘按鈕,紅燈亮表示高壓電已合閘,高壓換向柜得電。

四、操作臺(tái)的操作順序

1、檢查制動(dòng)手柄和主令的手柄是否在零位,指示燈是否亮。

2、各開關(guān)在相應(yīng)位置、轉(zhuǎn)動(dòng)潤滑泵按鈕,且指示燈亮,潤滑油壓力應(yīng)在2kg左右。

3、按動(dòng)制動(dòng)油泵按鈕且指示燈亮、液壓站1#、2#、3#電磁閥通,且指示燈亮。

4、控制開車信號(hào)后,信號(hào)指示燈亮,表示開車準(zhǔn)備一切就緒,推動(dòng)主令手柄至相應(yīng)位置,緩慢開始轉(zhuǎn)動(dòng),逐級(jí)扳動(dòng)指令手柄并觀察加速指示燈直至全速為止。

5、正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)制動(dòng)電流應(yīng)在240mA左右,測速電壓在64V左右,系統(tǒng)壓力42kg左右,二級(jí)壓力在22kgd左右,定子電流在20A左右。

6、停車順序與開車順序相反,如須停電時(shí),必須停電時(shí)必須首先按下UPS電源的停止按鈕,然后再停止操作電源。

五、調(diào)繩的操作順序

1、先將活筒鎖住深度指示器齒輪脫開。

2、將調(diào)繩開關(guān)扳至脫開位置,且調(diào)繩指示燈亮。

3、按動(dòng)液壓泵按鈕、推出倒動(dòng)手柄,觀察離合器完全脫開后,將調(diào)繩開關(guān)轉(zhuǎn)至轉(zhuǎn)動(dòng)位置。

4、將指令手柄扳至閉合位置,推動(dòng)制動(dòng)手柄,將滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)至合適位置。

5、將調(diào)繩開關(guān)扳至閉合位置,啟動(dòng)液壓油泵,推動(dòng)制動(dòng)手柄,離合器閉合,然后將調(diào)繩開關(guān)扳至正常位置。

6、合深度指示器齒輪,拆除鎖緊裝置,調(diào)繩完畢。

崗位責(zé)任制度

一、操作設(shè)備人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗無證不準(zhǔn)操作。

二、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度、交接班制度和要害場所管理制度,以及《煤礦安全生產(chǎn)》規(guī)程等有關(guān)制度,不違章操作,有權(quán)拒絕違章指揮。

三、工作前詳細(xì)檢查信號(hào)、機(jī)械、電氣部分及安全保護(hù)裝置,確保動(dòng)作靈敏可靠,各零部件堅(jiān)固,檢查鋼絲繩記錄,斷絲有無超限,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)注意各部件聲音,隨時(shí)觀察各儀表指示情況,鋼絲繩在滾筒上的排列情況,深度指示器指針的運(yùn)行位置,確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、信號(hào)不明不準(zhǔn)開車,中途因故停車未查明原因及事故未排除禁止動(dòng)車。

六、操作過程中精力集中雙手不準(zhǔn)離開手柄,嚴(yán)禁與他人閑聊。

七、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備做到“三知、四會(huì)”。

八、認(rèn)真填寫各種記錄,做到操作、檢修、消防用具齊全,保證設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

九、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不擅離職守。

十、參加設(shè)備檢修工作,檢修完畢,認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

交接班制度

一、交接班工作必須在現(xiàn)場進(jìn)行,接班司機(jī)必須提前30分鐘進(jìn)入機(jī)房,全面檢查設(shè)備運(yùn)行及各種記錄記載的情況。

二、正式交接工作必須由交接班司機(jī)和接班司機(jī)共同按巡回檢查線路對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查并做好交接班記錄。

三、交接司機(jī)必須對(duì)本班的設(shè)備狀況、巡回檢查情況存在問題、下班注意事項(xiàng)、工具材料和配件存放情況向接班司機(jī)交代清楚。

四、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行六交與六不交。

1、交清當(dāng)班運(yùn)行情況,交不清不接。

2、交清設(shè)備故障和隱患,交不清不接。

3、交清應(yīng)處理而未處理的問題,交不清不接。

4、交清工具和材料配件情況,交不清不接。

5、交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生情況,交不清不接。

6、交清各種記錄和填寫情況,交不清不接。

五、發(fā)現(xiàn)司機(jī)有酗酒或精神不正常拒絕交接。

六、在規(guī)定司機(jī)缺勤時(shí),當(dāng)班司機(jī)不準(zhǔn)擅離崗位。

七、當(dāng)班司機(jī)正在操作時(shí),不準(zhǔn)交與接班司機(jī)操作,必須提升機(jī)停用時(shí),方可交與下班司機(jī)操作。

要害場所管理制度

一、要害部位和人員要受本礦保衛(wèi)部門的管理和監(jiān)督,內(nèi)部治安要對(duì)保衛(wèi)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

二、要害人員要加強(qiáng)責(zé)任制,做好防水、防盜、防害工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

三、要害場所必須懸掛“要害場所、閑人免進(jìn)”標(biāo)志,備有出入要害場所登記薄,值班司機(jī)對(duì)出入人員認(rèn)真進(jìn)行登記。

四、外來參觀學(xué)習(xí)人員必須持保衛(wèi)部門簽署的要害場所參觀學(xué)習(xí)證明,參觀人員不得妨礙司機(jī)的操作和影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、要害人員要嚴(yán)守工作崗位,不得擅自同意非工作人員入內(nèi),不得將與本崗位工作無關(guān)的物品特別是易燃易爆物帶入要害場所。

六、持證進(jìn)入要害場所者,按介紹范圍查視,其他部位不得接觸。

七、要害場所不經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),不得攝影、繪圖及抄錄技術(shù)數(shù)據(jù)。

八、進(jìn)入要害場所必須服從崗位人員指揮,如有違反要害管理的行為要立即通知保衛(wèi)部門,由保衛(wèi)部門查處。

九、在停產(chǎn)檢修設(shè)備時(shí)必須由保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入要害證明,否則不準(zhǔn)進(jìn)入要害場所。

巡回檢查制度

一、崗位司機(jī)和維護(hù)工在交接班時(shí)必須按巡回檢查圖所示的路線,對(duì)絞車各部位進(jìn)行一次詳細(xì)檢查并填好記錄。

二、在絞車運(yùn)行中司機(jī)每隔一小時(shí)對(duì)絞車進(jìn)行一次巡回檢查,在檢查中如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停車檢查,及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),并做好記錄。

三、崗位司機(jī)和維護(hù)工必須在開車前對(duì)絞車的各種保護(hù)裝置進(jìn)行一次試驗(yàn)并詳細(xì)填寫記錄。

四、崗位司機(jī)和專責(zé)維護(hù)工必須盡職盡責(zé),認(rèn)真搞好巡回檢查工作,確保設(shè)備的安全運(yùn)行,并做好自?;ケ9ぷ?,做到安全生產(chǎn)。

五、崗位司機(jī)和專責(zé)維護(hù)工要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,做到三到、五勤、一集中。三到為眼到、耳到、腿到。五勤為勤檢查、勤維護(hù)、勤聯(lián)系、勤匯報(bào)、手勤。一集中為集中思想精力。

六、做到人找事故,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

絞車專責(zé)維護(hù)管理制度

一、專責(zé)維護(hù)人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理,并做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

二、專責(zé)維護(hù)人員必須經(jīng)常檢查,并隨時(shí)掌握設(shè)備的使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好詳細(xì)記錄。

三、未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改變?cè)O(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作方式。

四、在自檢和大修后,專責(zé)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,確認(rèn)無問題及時(shí)處理并做好詳細(xì)記錄。

五、自檢內(nèi)容:

1、檢查滾筒有無開焊裂紋。

2、檢查系統(tǒng)是否靈活可靠,是否適當(dāng)。

3、檢查油路是否漏油,液壓站是否缺油,壓力是否適當(dāng)。

4、檢查深度指示器是否準(zhǔn)確,運(yùn)行是否靈活。

5、檢查限速、過速、自動(dòng)減速裝置,過負(fù)荷欠壓是否靈活可靠。

6、檢查提升信號(hào)是否聲光具備,清晰可靠、各種儀表指示是否可靠。

7、檢查減速器油是否充足,有無漏油、溫度是否正常,各軸承溫度是否正常。

8、檢查電機(jī)滑環(huán)與電刷是否良好,有無冒火現(xiàn)象,溫度是否正常。

9、檢查電控系統(tǒng)接觸器,繼電器動(dòng)作是否正常,電阻器是否冒火。

絞車房包機(jī)制度

一、為了保證提升設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,延長使用壽命,絞車房設(shè)備房實(shí)行專責(zé)包機(jī),包機(jī)人員要做到“三知、四會(huì)”。

二、絞車司機(jī)、專責(zé)維護(hù)工是絞車房電氣和機(jī)械設(shè)備的包機(jī)人員。

三、包機(jī)內(nèi)容包括:包設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),包設(shè)備齊全、完整、完好無損,包設(shè)備和機(jī)房的清潔衛(wèi)生;包材料、配件以及電力消耗符合要求。

四、包機(jī)人對(duì)絞車的安全裝置應(yīng)保持每班試驗(yàn)一次,并留有記錄。

五、包機(jī)人對(duì)操作臺(tái)、高壓進(jìn)線柜、高壓換向柜、可控硅轉(zhuǎn)子柜、動(dòng)力制動(dòng)柜、控制柜以及潤滑站控制箱等電氣設(shè)備運(yùn)行情況應(yīng)詳細(xì)檢查。

六、包機(jī)人按規(guī)定對(duì)提升鋼絲繩每日檢查一次,并留有記錄。

七、包機(jī)人應(yīng)積極配合檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,并留有記錄。

八、未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改變?cè)O(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式。

九、包機(jī)人應(yīng)按照巡回檢查圖表及規(guī)定的間隔時(shí)間對(duì)車房內(nèi)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,并留有記錄。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

一、機(jī)房設(shè)干部上崗登記薄,干部上崗自行登記,作為考核干部工作的依據(jù)之一。

二、干部上崗檢查,做到身教言教,認(rèn)真細(xì)致,不能走過場,應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容做認(rèn)真檢查,并將檢查出的問題及處理意見填入“干部上崗登記薄”內(nèi)。

1、崗位的標(biāo)準(zhǔn)化情況;

2、各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行情況;

3、運(yùn)行及備用的情況;

4、“三違”情況;

5、運(yùn)行日志及各種記錄的填寫情況;

6、機(jī)房及設(shè)備的清洗衛(wèi)生情況;

7、司機(jī)和維護(hù)工的工作狀況。

三、干部上崗要對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),檢查安全保護(hù)裝置是否齊全并抽查試驗(yàn)其動(dòng)作情況是否可靠。

四、干部上崗對(duì)查出的問題要及時(shí)安排進(jìn)行處理并落實(shí)工作責(zé)任。

五、干部上崗次數(shù)不低于以下規(guī)定:

機(jī)電副總經(jīng)理或機(jī)電副總工程師每季度一次,機(jī)電區(qū)長每月一次,分管副區(qū)長及其他科級(jí)干部每月應(yīng)上崗一次。

消防管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化消防管理,最大限度地減少消防事故,保證安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國消防法》結(jié)合本小組的實(shí)際情況特制定以下規(guī)定。

一、本小組負(fù)責(zé)人為消防安全工作第一責(zé)任人。

二、本小組員工必須高度重視本小組的消防管理工作,遵守消防法律、法規(guī),依法履責(zé)。要堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,分級(jí)到人。

三、本小組的消防監(jiān)督管理工作主要包括消防設(shè)施器材的管理、檢查,以及組織本小組組員對(duì)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),小組內(nèi)日常消防工作的檢查、監(jiān)督和管理。

四、室內(nèi)要配備足夠的滅火器材。

五、滅火器應(yīng)擺放在醒目、便取的位置。任何單位、個(gè)人不得損壞或擅自挪用,不得堵塞消防通道。

六、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不得入內(nèi)。

八、本小組當(dāng)日崗位人員必須定時(shí)檢查高、低壓線路及其他設(shè)施,保證安全無事故。

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