臨礦集團落實“123”措施筑牢安全生產(chǎn)防線
作者：范立斌
2011-03-16 20:17
來源：本站原創(chuàng)
臨礦集團落實“123”措施筑牢安全生產(chǎn)防線
一是構(gòu)建一個機制——安全生產(chǎn)長效機制。依靠創(chuàng)新安全管理制度，以治理隱患、防范風(fēng)險、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理為重點，抓現(xiàn)場、抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。二是抓好雙基建設(shè)——“基層、基礎(chǔ)”。集團所屬礦井全部成立了分管安全副礦長為組長，職能科室、生產(chǎn)、輔助工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持班組保工區(qū)，工區(qū)保全礦，至下而上，層層負(fù)責(zé)、細(xì)化分工、責(zé)任均擔(dān)。三是突出三個重點——“一通三防”、頂板管理和機電運輸。堅持“保通風(fēng)一定不能含糊、保頂板一定不能大意、保機電一定不能出錯”的原則，加大檢查檢修、日常管理、考核獎懲力度，確保礦井安全運行。
一是構(gòu)建一個機制——安全生產(chǎn)長效機制。依靠創(chuàng)新安全管理制度，以治理隱患、防范風(fēng)險、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理為重點，抓現(xiàn)場、抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。二是抓好雙基建設(shè)——“基層、基礎(chǔ)”。集團所屬礦井全部成立了分管安全副礦長為組長，職能科室、生產(chǎn)、輔助工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持班組保工區(qū)，工區(qū)保全礦，至下而上，層層負(fù)責(zé)、細(xì)化分工、責(zé)任均擔(dān)。三是突出三個重點——“一通三防”、頂板管理和機電運輸。堅持“保通風(fēng)一定不能含糊、保頂板一定不能大意、保機電一定不能出錯”的原則，加大檢查檢修、日常管理、考核獎懲力度，確保礦井安全運行。
