淮北楊柳礦領(lǐng)導(dǎo)帶班做到“三并重”

　　
【本網(wǎng)訊】為全面貫徹落實國發(fā)［2010］23號《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神，日前，淮北礦業(yè)楊柳礦按照集團(tuán)公司要求下發(fā)了楊煤安信〔2010〕173號《楊柳煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度》文件，制訂礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃，明確下井的班次和帶班人員并開始建立帶班臺賬。

在落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度上，楊柳礦堅持“三并重”原則。一是重學(xué)習(xí)。自《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件下發(fā)以來，多次利用周一安全辦公會、月度工作會、全礦干部會以及周三干部夜校的時間，集中進(jìn)行學(xué)習(xí)研讀，并要求基層科區(qū)利用周四安全例會、群眾會等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)管技人員要按單位劃分，利用業(yè)余時間組織自學(xué)。政工部聯(lián)合經(jīng)管部、安監(jiān)處、辦公室等單位，每月下基層檢查管理人員學(xué)習(xí)筆記，對班隊長以上人員進(jìn)行提問、抽考，確保學(xué)習(xí)效果。政工部開辦廣播專題，全文播發(fā)文件內(nèi)容，加以宣傳教育，人人皆知。

二是重制度。9月中旬，該礦就下發(fā)了《楊柳煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度》，10月初，安全生產(chǎn)信息中心進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃，明確領(lǐng)導(dǎo)下井的班次和帶班人員，實行井下交接班制度，建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和責(zé)任追究，重點突出預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、大力推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。對該帶班而未帶班的按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。制度嚴(yán)格規(guī)定，三班必須有副總以上領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班，并與工人同下井同上井，不得空班。嚴(yán)格執(zhí)行干部走動式管理和井下現(xiàn)場匯報制度，認(rèn)真填寫交班記錄。制度還規(guī)定，下井帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織停產(chǎn)、撤人。

三是重落實。該礦嚴(yán)格落實《楊柳煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度》，不折不扣地執(zhí)行交接班制度，9名礦領(lǐng)導(dǎo)、5名副總工程師和39名成員積極投入井下崗位，認(rèn)真履行各自的帶班職責(zé)。為了保證井下即不空班又能更好地處理地面的日常事務(wù)，自10月1日開始，由原來的“三班倒”改為現(xiàn)在的“四六制”，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名每天在辦公大樓、井口等明顯位置公示。在帶班過程中，該礦領(lǐng)導(dǎo)切實加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時制止違章違紀(jì)行為。做到交接有序、問題明晰，記錄完整。升井后，能及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由安全生產(chǎn)信息中心負(fù)責(zé)整理存檔。