安全生產(chǎn)搞不好 —— 謹(jǐn)防“下課”——李子埡煤業(yè)公司建立干部管理預(yù)警機(jī)制

“發(fā)生了安全事故，那個(gè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記就要堅(jiān)決拉下來(lái)；哪個(gè)隊(duì)長(zhǎng)期完不成生產(chǎn)任務(wù)，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記也要受到嚴(yán)肅處理”。這是10月2日在李子埡煤業(yè)公司“決戰(zhàn)四季度 安全創(chuàng)水平”動(dòng)員大會(huì)上，該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王建新在動(dòng)員講話中這樣說(shuō)到。

決戰(zhàn)四季度，安全生產(chǎn)創(chuàng)水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)該公司少數(shù)部門(mén)、少數(shù)干部精神不振、信心不足，不同程度存在的服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)渙散紀(jì)律松弛、執(zhí)行力較差、辦事效率低、管理松懈等問(wèn)題，李煤公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)前三個(gè)季度生產(chǎn)工作情況認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，在將四季度生產(chǎn)計(jì)劃分解落實(shí)的同時(shí)，黨政聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》，其中引人關(guān)注的是建立了干部管理的安全一票否決制和黃牌警告機(jī)制，即對(duì)發(fā)生重傷以上安全事故的單位，黨政領(lǐng)導(dǎo)要予以免職；對(duì)工作不在狀態(tài)，單位（部門(mén)）生產(chǎn)、工作長(zhǎng)期萎靡不振，長(zhǎng)期完不成生產(chǎn)、工作任務(wù)的，要進(jìn)行誡勉談話，仍無(wú)明顯轉(zhuǎn)變的，要視其情況給予降職、免職或調(diào)離工作崗位等處理。按照這一規(guī)定，到11月10日，對(duì)沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃的單位，由黨委牽頭對(duì)其黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次誡勉談話，給與“黃牌”警告，如果到年底沒(méi)完成生產(chǎn)計(jì)劃，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記將面臨“下課”的考驗(yàn)。

（宋欣）