班組安全管理實行安全分析預警制度

山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦運搬工區(qū)不斷創(chuàng)新班組安全管理機制，從實踐中摸索安全生產管理經驗，進入2010年來，該工區(qū)在班組安全管理方面實行了安全分析預警制度，建立了超前防控體系，為全年安全生產奠定了堅實基礎。首先建立了班組班分析、區(qū)隊日分析的二級安全動態(tài)分析制度。其次堅持對職工思想狀況、現(xiàn)場隱患、工程質量、“三違”情況等進行認真全面分析，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，當即發(fā)出預警，立即采取防范措施。