“一通三防”管理獎懲實(shí)施細(xì)則（神華集團(tuán)）
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦“一通三防”的管理，使我礦“一通三防”工作逐步走向正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到責(zé)任明確，獎罰分明，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本辦法： 一、對違反通風(fēng)系統(tǒng)管理制度的處罰 1、改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)沒有報(bào)批手續(xù)，罰通風(fēng)隊(duì)負(fù)...
頂板管理實(shí)施細(xì)則 錨索管理辦法
第四十六條根據(jù)錨索施工具有的流動性大、時效性強(qiáng)、零散性、突發(fā)性、安全風(fēng)險(xiǎn)較高等特點(diǎn)，為保證礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)錨索施工的“快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的專業(yè)化服務(wù)原則，特制定此管理辦法，請各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行?！ 〉谒氖邨l一般規(guī)定： (一)生...
頂板管理實(shí)施細(xì)則 頂板管理組織保證體系及職責(zé)
第三條 為加強(qiáng)公司頂板管理工作，健全頂板管理組織體系，成立頂板管理小組： 組 長：礦長 副組長：生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全礦長、總工程師 成員：相關(guān)副總工程師、相關(guān)部門主任、副主任、主任工程師、基層區(qū)隊(duì)長及礦調(diào)度室全體成員及各采掘隊(duì)技術(shù)員?！ ∩?..
頂板管理實(shí)施細(xì)則 職工培訓(xùn)與規(guī)程貫徹
第十五條公司職能部門定期對井下作業(yè)人員進(jìn)行頂板安全技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握頂板災(zāi)害的有關(guān)規(guī)律，充分認(rèn)識頂板管理的重要性，提高頂板管理安全防范意識?！ 〉谑鶙l 采掘區(qū)隊(duì)必須作好規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)，員工經(jīng)考試合格后方可持證上崗，否則嚴(yán)禁上崗作業(yè)。...
頂板管理實(shí)施細(xì)則 支護(hù)材料管理辦法
第五十四條 為進(jìn)一步規(guī)范支護(hù)材料管理，優(yōu)化操作流程，特編制此管理辦法，請相關(guān)單位遵照執(zhí)行?！ 〉谖迨鍡l職責(zé)劃分 支護(hù)材料使用和考核由本隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)，材料員和驗(yàn)收員予以協(xié)助，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全礦采掘區(qū)隊(duì)的支護(hù)材料監(jiān)督考核?！ 〉谖迨鶙l 材料使用計(jì)...
頂板管理實(shí)施細(xì)則 復(fù)雜地質(zhì)條件下掘進(jìn)與支護(hù)管理辦法
第六十條為進(jìn)一步規(guī)范**煤礦井巷掘進(jìn)與支護(hù)(包括連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)、綜掘機(jī)掘進(jìn)及炮掘掘進(jìn))施工方式，不斷提高掘進(jìn)技術(shù)管理水平，做到在各種地質(zhì)條件下的掘進(jìn)技術(shù)管理有據(jù)可依，切實(shí)保障生產(chǎn)安全，根據(jù)**煤礦已經(jīng)揭露的以及今后可能會遇到的各種復(fù)雜地質(zhì)條件，特制定本...
頂板管理實(shí)施細(xì)則 頂板管理措施及獎罰細(xì)則
第十七條 頂板管理要求強(qiáng)化“事前預(yù)測預(yù)報(bào)，事中過程控制，事后信息反饋”的機(jī)制，本著防控結(jié)合的原則管理頂板?！ 〉谑藯l 地測組在每個工作面開始采掘前2個月提供該工作面的水文地質(zhì)及預(yù)測預(yù)報(bào)資料，為頂板管理制定對策提供詳實(shí)可靠的地質(zhì)依據(jù)?！?..
頂板管理實(shí)施細(xì)則 總則
第一條 為保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止頂板事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和煤炭工業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)政策及規(guī)定，根據(jù)**公司《生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則?！ 〉诙l 本細(xì)則適用于公司各部門、各區(qū)隊(duì)、各外委施工隊(duì)。...
工程竣工驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則 竣工驗(yàn)收依據(jù)及條件
第五條竣工驗(yàn)收的依據(jù)： (一)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及國家發(fā)布的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);中國**集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)和**公司相關(guān)的制度?！ ?二)項(xiàng)目核準(zhǔn)及安全、消防、水保、環(huán)保等項(xiàng)目支持性批復(fù)文件，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件及批復(fù)意見，施工圖(含設(shè)計(jì)變...
工程竣工驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則 竣工驗(yàn)收程序
第十條工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接程序主要包括初步驗(yàn)收、正式驗(yàn)收、形成固定資產(chǎn)?！ ?一)初步驗(yàn)收(初驗(yàn))是指由初驗(yàn)委員會組織項(xiàng)目參建各方與項(xiàng)目法人單位共同對工程項(xiàng)目檢查，確認(rèn)項(xiàng)目具備投產(chǎn)使用條件?！ ?二)正式驗(yàn)收是指驗(yàn)收委員會組織有關(guān)各方對工程項(xiàng)目...
工程竣工驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則 總則
第一條 為規(guī)范**縣**礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收交接工作，全面考核項(xiàng)目管理工作成果，根據(jù)原國家計(jì)委《建設(shè)項(xiàng)目(工程)竣工驗(yàn)收辦法》和其它有關(guān)法規(guī)、《****集團(tuán)有限公司煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理辦法》結(jié)合...
工程竣工驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則 竣工驗(yàn)收組織
第十三條各煤炭項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分為集團(tuán)公司內(nèi)初驗(yàn)及國家相關(guān)部門正式驗(yàn)收兩個階段?！ 〖瘓F(tuán)公司內(nèi)初驗(yàn)由集團(tuán)公司會同**公司組織，各自有關(guān)部門及項(xiàng)目公司參加?！ ≌津?yàn)收依據(jù)工程項(xiàng)目核準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目驗(yàn)收的原則，由國家發(fā)改委核準(zhǔn)的項(xiàng)目報(bào)國家發(fā)改...
工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 施工單位的質(zhì)量責(zé)任
第二十二條 施工單位應(yīng)對本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位內(nèi)部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的三級(項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)、班組)質(zhì)量管理體制，項(xiàng)目施工技術(shù)組及各施工隊(duì)配備專職質(zhì)檢員，班組配備專(兼)職質(zhì)檢員，現(xiàn)場跟班檢查?！ 〉诙龡l 施工單位必須按其資質(zhì)...
工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任
第十五條 勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)對本單位提交的勘察設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)?！ 〉谑鶙l 勘察設(shè)計(jì)單位必須具有一定資格等級才能承擔(dān)相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，要保證勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量與使用功能，嚴(yán)禁無證或超出資質(zhì)許可的范圍承接任務(wù)?！ 〉谑邨l 承接勘察設(shè)計(jì)任務(wù)時，必須接...
工程信息管理實(shí)施細(xì)則 工程信息管理方法
第六條煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo) (一)公司煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理系統(tǒng)是專用于煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理的一個子信息管理系統(tǒng)，是**公司運(yùn)行的協(xié)同辦公系統(tǒng)的一個專業(yè)化模塊，是以工程項(xiàng)目管理的有關(guān)法規(guī)為基礎(chǔ)，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)...
工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 組織與職責(zé)
第五條 工程質(zhì)量管理部門職責(zé) (一)生產(chǎn)技術(shù)部對工程質(zhì)量建設(shè)全過程監(jiān)督管理，礦長是第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量管理部門必須建立工程建設(shè)質(zhì)量管理體系，按專業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理人員?！ ?二)生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)上受**公司生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)?！ ?三)生產(chǎn)技術(shù)部主任由...
工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 總則
第一條為貫徹“質(zhì)量第一”的管理方針，加強(qiáng)**縣**礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量管理，保證項(xiàng)目基本建設(shè)工程的施工質(zhì)量，依據(jù)中華人民共和國國務(wù)院279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、中國煤炭建設(shè)協(xié)會煤建監(jiān)...
工程信息管理實(shí)施細(xì)則 組織與職責(zé)
第四條生產(chǎn)技術(shù)部是煤礦建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)信息管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作?！ ?一)工程項(xiàng)目自可行性研究起至工程最后竣工投產(chǎn)止，生產(chǎn)技術(shù)部要指定專人負(fù)責(zé)收集、編制、填報(bào)工程建設(shè)信息。將工程建設(shè)信息專責(zé)人名單、電話、電子郵箱...
工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 檢查與考核
第四十條工程質(zhì)量的檢查 (一)生產(chǎn)技術(shù)部全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程的質(zhì)量管理的檢查與考核，做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃及各施工單位的質(zhì)量評級與獎懲罰制度建設(shè)?！ ?二)監(jiān)理公司全過程負(fù)責(zé)項(xiàng)目基本建設(shè)工程質(zhì)量管理的檢查與考核，嚴(yán)格按照國家、行業(yè)相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及...
工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任
第三十一條 工程監(jiān)理單位應(yīng)取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)?！ 〉谌l 工程監(jiān)理單位不得與其被監(jiān)理工程的施工單位以及...
工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 工程質(zhì)量資料管理
第三十九條 生產(chǎn)技術(shù)部、施工單位、監(jiān)理單位必須設(shè)專職資料管理員，負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)放和存檔本部門工程質(zhì)量的技術(shù)資料?！ ?一)施工單位必須健全原始記錄制度、質(zhì)量考核制度，并建立單位工程檔案，作好施工原始記錄，必須有原材料、機(jī)具設(shè)備的合格證明或檢驗(yàn)...
工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 質(zhì)量責(zé)任
第六條 公司對其選擇的設(shè)計(jì)、施工單位和負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、 材料等發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在工程正式開工之前編制各項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)精品實(shí)施方案，工程質(zhì)量管理目標(biāo)，量化實(shí)施細(xì)則，落實(shí)責(zé)任，完善措施，積極開展項(xiàng)目創(chuàng)精品工程工作?！ ?一)公司成立以礦長...
工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 工程質(zhì)量認(rèn)證程序
第三十六條 各煤炭質(zhì)量監(jiān)督部門參加單位工程和單項(xiàng)工程施工驗(yàn)收，并依據(jù)施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評依據(jù)，組織對單位工程及單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證?！ 〉谌邨l工程質(zhì)量認(rèn)證范圍：礦、土、安三類工程中，主要單位工程認(rèn)證覆蓋率90%以上，一般單位工程認(rèn)證覆蓋率80%以上，全...
第一章 工程信息管理實(shí)施細(xì)則 總則
第一條為規(guī)范**縣**礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)煤炭項(xiàng)目工程建設(shè)信息管理程序，提高煤炭項(xiàng)目工程建設(shè)管理水平，更好地為工程建設(shè)全面管理服務(wù)，根據(jù)《****集團(tuán)有限公司煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)信息管理辦法》結(jié)合公司實(shí)際，制訂本細(xì)則?！ 〉诙l...
