蒲白礦業(yè)煤礦運營公司“三個分析”嚴把安全關(guān) 蒲白礦業(yè)煤礦運營公司以抓好“人、物、環(huán)”為手段,瞄準安全“零”目標,確保把住安全生產(chǎn)關(guān)?! 猿肿ズ寐毠に枷肭闆r及工作狀況的分析排查,該公司嚴查安全不放心人,組織管理人...
蒲白煤礦運營公司牢固樹立“精細化、制度化、市場化”材料管控理念,嚴把材料成本“閘門”,加大材料使用源頭管控,深挖內(nèi)潛,最大限度的減少材料支出,提升礦井經(jīng)濟效益。 該公司持續(xù)強化成本教育,重點從“精核算、重創(chuàng)新、防浪費、嚴...
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